为激发广大班组活力和积极性、主动性，6月4日，BGS班组长协会组织开展基层班组建设经验交流会，10余名基层班组长及各分工会相关工作人员参加交流。

交流会首先由2020年集团公司“四型标杆班组”客运部翔翼班组及优秀班组代表站坪部刘虎班组进行经验分享。班组长梁倩展示了“能力六边形员工能力提升法”：将员工的业务能力划分为基础知识、实用英语、服务技巧等六个部分，通过分项考核行程六边形雷达图，有助于班组对员工培养有的放矢。班组长刘虎借助“三一一创新管理法”分享了如何通过发现班组员工优点，推荐班组一件好事儿，发挥党员一面旗作用，更好的推行“一岗多能”，从而促进班组持续做好机坪安全工作。各分工会推荐的优秀班组也从自身管理亮点进行了各自展示，来自货运冷链、客运行查、机务航线、站坪行李等多个一线岗位的班组长相互交流了班组创新工作、班组管理难点及处置方法，并分享了管理心得，与会班组长纷纷表示通过本次活动，不光学习到了优秀的班组管理方法，更通过班组长协会的平台，打通了“上下游”班组沟通交流的渠道，促进现场生产运行中各部门班组间的协调配合更加顺畅。

同时为庆祝中国共产党建党100周年，发挥公司工会的正向引领作用，结合集团公司相关要求，本次经验交流还设置“党史微课堂”环节，由总运行控制中心平馨班组杜华平、货运部心连心班组王刚进行微党课学习分享，两名党员班组长通过讲述党史，向在座的班组长分享如何将学习成效转化为爱岗敬业动力，更好的推动班组工作开展。

此后班组长协会将通过班组长大讲堂、班组交流、拓展培训等多种形式，持续强化三基建设，为基层班组提供学习交流，相互促进的平台，为公司打造以技术创新为支撑的新型地服企业贡献力量。