12月20日至26日，依托 “七专”服务保障模式，货运部圆满完成了9家航司14架次航班，共保障新冠疫苗货物333吨，并依据温瑞通订单要求通过卡车公司与辰通公司转运66个温控箱至外站，创造了自BGS成立国际冷链岗位以来两项单周最大操作量。

为进一步强化对疫苗货物操作的专业性及精准性，提升服务效能，国际冷链近日顺利完成与国际柜台冷链药品收货操作的业务交接，接管了冷链药品类货物的称重及向海关发送运抵环节，此次出现的疫苗保障高峰正是对货运部国际冷链班组前期培训成果及实战操作的考验。此前，国际冷链依照以往培训经验，开展了针对收货操作板块的业务知识及实操演练两部分培训，国际冷链全员通过考核。在收货称重环节的模拟培训过程中，货物接收员工、货物称重员工、货运复重员工与货物入库员工相互协作、互相配合，按照培训计划及操作规则，先后进行了直单、一主一分、一主多分、含锂电池及不含锂电池、散货、温控箱、其它集装器等多种模式的模拟演练。此外，通过模拟演练也对班组内部、外部协调；信息传递、共享等环节进行了充分磨合与锻炼，为大批量新冠疫苗保障操作的顺畅进行奠定了坚实的基础。

这次新冠疫苗保障的特殊性在于：一是创冷链班组新冠疫苗保障单周最高操作量；二是冷链班组接收收货操作环节后的首次新冠疫苗收货高峰；三是与66个温瑞通转场订单交付时间大幅度重合。冷链班组从四方面制定了保障预案：第一、每天定时、定向了解预约信息，采取分时错峰收货、出货、提箱的形式，提前进行操作场地、集装器设备、操作人员等准备，便于稳妥操作；第二、提前预算出冷库位置，对冷库内货物进行重新规划存储，为存储新冠疫苗货物预留出存储空间；第三、为保障新冠疫苗货物向海关发送运抵的重量信息准确，国际冷链班组增加复重操作环节；第四、在新冠疫苗货物出港前，冷链员工随时与出港员工及代办沟通并对每件货物进行核查，确保新冠疫苗货物件数的准确性和包装的完整性。

国际冷链领班对各操作细节、重点环节严格把控，根据现场操作情况、进度对现场操作员工进行合理化分配；及时协调专用车辆并安排有经验的搬运人员进行装配操作，确保货物及时装配，同时每天定时、定次对疫苗货物存储的冷库温度进行监控记录，对每日转场的温控箱进行核查。

截止目前，货运部已累计保障新冠疫苗30000余件，达8600余吨，温控箱操作量达5700余个，积累了丰富的保障经验，并不断从实际保障过程中总结经验，改进完善。未来，为进一步完善冷链货物操作一体化、专业化的实施进程，推进对新冠疫苗类货物的全链条操作，货运部将持续发挥专业优势及服务特色，全力以赴完成新冠疫苗的服务保障工作，精品牌、提效益，突显地服担当。