8月19日，BGS开展新晋职和调岗中层管理人员专题培训，BGS党委书记、董事长吕海峰作开班讲话，并为参训人员讲授了第一课。

吕海峰指出，中层管理人员既是指挥员，又是战斗员，起着上下沟通、上传下达的桥梁纽带作用，不但要正确领会、理解上级精神和要求，创造性地开展工作，还要贯彻、执行、指导、带动下级落实好各项工作，是公司安全平稳运行的中流砥柱、改善经营面貌的核心源泉和改革发展稳定的中坚力量。

吕海峰强调，新晋职和调岗的中层管理人员要迅速进入工作角色，熟悉掌握新的工作任务，练好内功、提升修养，成为一名忠诚干净担当作为的新时代高素质干部。一要从站稳政治立场、把握政治方向、严守政治纪律、加强政治历练、夯实理论根基五个维度不断提高政治能力，心怀“国之大者”，增强“政治三力”，争做“硬核干部”。二要知敬畏、存戒惧、守底线，以更高政治站位认识作风建设重要性，将自律、廉洁、修身融入工作生活中的点点滴滴，更要敢于“亮剑”对抗一切不正之风。三要坚持底线思维，提高工作本领，不断提高防范和化解风险的能力和水平，不仅要同疫情作斗争，也要同懈怠情绪、“躺平”思想作斗争，充分发扬斗争精神。四要充分发扬钉钉子精神，紧紧围绕“团结、稳定、求实、谋变”的工作方针，助力公司保持安全平稳运行的生产环境、干事创业的工作环境、风清气正的政治环境。五要充分认识团结的重要性，善于把集体智慧与个人智慧、集体力量与个人力量有机地结合起来，真正“懂团结”、“会团结”，营造团结协作、相互支持的良好氛围。

培训中，党群工作部、质量安全部、总运行控制中心、人力资源部和培训部相继为参训人员就全面从严治党与支部和党员作用发挥、安全服务管理、应急救援与值班管理、非人力资源经理的人力资源管理、高效培训管理五方面课程进行培训交流。从党员干部的要求与管理、国有企业党建特点、党员干部作用发挥，到安全服务总体情况、关键环节及重点工作存在的不足及问题，再到如何做好人力资源管理、应急救援与值班管理、抓住培训管理重要环节等工作进行了详细的讲述与讲解。此次培训内容不仅涉及国家、行业的政策法规、企业内外部形势与环境分析，还有大量实践案例，理论与实践相结合，针对性强。培训过程中，授课讲师紧紧围绕2022年公司重点工作的实际开展情况，运用了科学先进的管理理论工具，深入浅出开展培训，更加便于参训人员理解、掌握所学内容，真正做到学有所思，学有所得，学有所成，学以致用。

通过此次培训，促进了新晋职和调岗中层管理人员对任职岗位的进一步认识，提升参训人员适应新岗位能力，为全面推进公司高质量发展奠定坚实基础。