根据首都机场最新要求，自1月8日零时起，三号航站楼D区疫情专区暂停使用，正式切换回二号、三号航站楼保障流程。在时间紧、任务重的情况下，BGS全面部署，统筹兼顾，积极做好国际入境航班切换保障工作。

BGS为全力做好保障工作，组织客运部行查分部两楼管理人员立即召开内部讨论会，本着“想全、想细、想万一”的原则，利用SHELL模型，从人员、设备、物料、流程、环境等五个方面进行全面准备和梳理。人员方面，统筹二号、三号航站楼现有人员情况，打破原有班组工作方式，采用轮动排班模式，确保后续航班变化有序运行。设备、物料方面，对所有设备、设施进行全面清查，大到复印机、打包机，小到库房灯管，确保各类设备都能正常使用。盘点各类操作单据，预估并确保一个月的使用量，不影响航班操作处置进度。梳理流程方面，对内部、外部、海关和安检的接口操作重新梳理，重点关注外部环境上捷运小火车的运行以及国航行查的操作变化，确保旅客出行高效、顺畅。在梳理流程过程中，发现部分航司因更换新的WT系统，导致系统在离港电脑中无法使用时，BGS立即联系SITA维修人员，第一时间进行检测，并上报航空公司负责人，通过多方努力，圆满解决了这一问题，为后续航班平稳运行奠定基础。

据悉，BGS将会进一步与各航司沟通，不放过任何细节，加强培训力度及监督检查工作，确保后续国际航班复航保障工作顺利进行。