近日，首都机场集团举办2022年案例及课程开发总结会议，BGS获案例评审、课程及讲师评选多项荣誉。公司党委委员、副总经理施宇虹在主会场出席会议。

案例评审方面，前期公司内部认真组织开展筛选，根据集团案例评选要求，共有8篇参审案例进入终审阶段。经综合评定，科技信息部《打造航空货运冷链全流程管理——智慧货站冷鲜一步》，站坪部、机务部《百炼成钢，负重致远——北京冬奥会超规行李动态保障实战经验》荣获重点项目三等奖；总运行控制中心《航班“孤勇者”——打造一专多能的“航班管家”》，货运部《“创新守底线，安全行万里”——货板“铰链”技术》荣获岗位实践类三等奖。培训课程方面，BGS共提交六个参审课程参赛。经综合评定，站坪部、机务部《挑战“不可能完成的任务”——大规模人员跨部门管理》获“银牌课程”荣誉；客运部《一线业务部门人力资源管理实务》，货运部《三头六臂护航冷链药品》，培训部和货运部联合《非同一“班”——班组成长在路上》获得“铜牌课程”荣誉。讲师评选方面，机务部张京岩、客运部海洋获得高级讲师认证，货运部宋欣、刘佳获得中级讲师认证，客运部王晓晨、刘云帆和货运部杨栋、张巍获得初级讲师认证。

案例和培训课程是公司各岗位长期实践的结果，好的案例、高质量的培训课程均来源于实践，同时也服务于实践。此次评选，从案例、课程和讲师的申报、选拔与确定，到参与集团公司的赋能培训，再到专业导师指导下的反复打磨，才最终形成案例、课程和讲师的视频成果。未来，培训部将坚持“深耕产学研、贯通案课师”，助力提升公司的管理水平、服务品质，更好地推动公司管理实践与教培体系的深度融合。