依照往年首都机场集团有限公司管理案例开发工作整体安排，近日，BGS组织召开管理案例工作启动会，操作部门中层领导、职能保障部室主管、案例对接和相关编写人员共26人参会。 

此次BGS管理案例工作启动会结合2022年管理案例获奖案例和奖励情况、集团公司2023年案例评审工作安排、BGS管理案例指导方案（草稿）、2023年BGS管理案例评审工作要求四个方面进行具体的宣贯与讲解。与以往不同，今年职能部门首次全部参与集团案例评审工作，各部、室积极响应本年管理案例开发工作，纷纷表示会基于既往优秀工作经验、归纳转化、提炼总结，力争今年在集团公司管理案例评审中取得更好成绩。

后续，BGS会积极对接集团公司案例开发具体工作，持续推进公司各层各类案例的总结、撰写、转化，使公司案例工作层层深入、不断创新、再上新台阶。