为进一步加强干部管理工作，深化各部室对管理人员岗位交流制度的理解，推动管理人员交流工作规范有序落地，近日，BGS召开管理人员岗位交流制度宣贯会。公司总经理、党委副书记张红空，党委委员、副总经理施宇虹，党委副书记、纪委书记张义臣出席会议。

会上，人力资源部对交流制度内容进行宣贯，对制度的主要内容和操作流程进行解析。

张红空对此次宣贯会的目的和意义进行了说明，并围绕干部交流及干部管理工作提出三点要求：一是要深刻认识干部交流工作的重要性。干部交流有利于提高干部的政治站位、更新思想观念、补短板强弱项、提升能力水平和推动工作效能，也是加强干部队伍建设、优化组织结构、提升干部队伍活力、激发担当作为动能、有效防范廉政风险的重要举措。二是要做好干部交流的具体工作。干部交流要突出交流重点，严格按照制度要求和程序执行，并加强对交流干部的培训和管理，促进他们尽快适应新的工作环境和岗位需求，及时发现和解决问题。同时，要让广大干部职工了解干部交流的重要性和相关要求，注重听取意见和建议，不断完善干部交流制度和工作机制。三是要持续加强干部队伍建设。充分领会干部工作的重要性，坚持把政治标准放在首位。在干部管理过程中，要做到真管真严、敢管敢严、长管长严，对于有“佛系”思想和“躺平”状态及“侧卧式”干部，要予以坚决防范和纠正。要教育引导干部严守纪律规矩，在党纪党规面前要自觉做到知敬畏、守底线。

职能、保障部门负责人及操作部门主要领导参加会议。